1、完善安全管理体系,助力落实主体责任
通过协助企业完善安全责任清单,制定各级人员安全履职评价考核标准,建立以技术和管理团队为核心的规范化安全生产管理制度,以风险分级管控和隐患排查治理为重点的安全预防控制体系,以安全生产教育和应急救援为助手的安全生产治理机制,全面落实企业安全生产责任。
2、隐患排查治理,斩断生产安全事故链条
通过对现场隐患排查、重大风险源管控、项目全方位体检等手段,及时排查隐患,提出整改建议,协助项目对隐患销项闭合,并通过成果利用,督促项目主动排查风险隐患,补强自身安全防控力量,切实减少项目隐患,斩断生产安全事故链条。
3、补强监管力量,防范化解安全履职风险
作为安全监管的补强力量,通过提供安全管理咨询、安全生产检查和专项整治、安全风险分级管控和隐患排查治理、生产安全事故应急救援预案与演练、安全生产宣传教育等服务,对执法检查工作进行协助,实现碎片式安全管理向系统式安全治理转变,全方面遏制生产安全事故发生,防范化解安全履职风险。
4、开展项目安全托管,实现项目系统式安全防护
派驻专业技术团队,采用嵌入式安全管理模式,协助建设方落实安全管理职责,提供从安全管理体系、安全施工标准化、施工现场材料、机械、设备管理、安全风险隐患排查治理、安全生产宣传教育、应急演练、安全管理制度落地、疫情防控到极端天气安全防控等系统性安全技术支撑服务,减轻建设方安全生产管理压力,保障项目建设安全。
5、利用数智赋能,实现安全数字化管理
利用建设工程安全诊治技术平台,展示隐患排查治理、区域安全风险预警&分析等其他优质服务,实现项目信息化、数字化、智能化管理,达到决策层、管理层“现场重大风险立刻知、有的放矢抓重点、足不出户知现场”的目的。