创新安全一体化管理中心运行模式 打造质量安全管理示范工地

发布时间:2023-04-17 09:00:00

为扎实推进重点工程建设,为前海和全市高质量发展再添新动能,前海建投集团在临海双界河桥项目现场,举行“质量安全管理示范工地”暨安全一体化管理中心启动仪式。前海管理局建设管理处副处长付东华,前海建投集团党委副书记、董事史兆仓、安全总监鲁飞、基建事业部负责人李永志,施工单位负责人张军、监理单位、设计单位相关负责人参加会议。同时前海安科院作为技术支撑单位,院长姚卫城、建设安全研究所所长谷霖也参加了本次会议。

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会上前海建投集团安全总监鲁飞介绍了本次活动的背景及意义。前海安科院建设安全研究所所长谷霖汇报了本次项目的整体策划思路及实施路径。前海建投集团基建事业部及施工单位负责人在会上表态并承诺将不遗余力地按照安全一体化管控要求,不但要做好这个项目,还要做出前海的标杆、前海标准。为前海项目安全质量管理上总结好经验、不断完善科学的安全质量管理体系,为前海安全质量管理标准化、智慧化、科学化探索出一条新路。

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前海建投集团党委副书记、董事史兆仓表示,安全发展是高质量发展的内涵,它不仅仅是我们的责任更是我们的使命。我们要转变安全管理理念,做到四个尊重——尊重科学、尊重专业、尊重人才、尊重经验,四个敬畏——敬畏规律、敬畏生命、敬畏科学、敬畏因果。希望通过安全一体管理中心运行模式,促使各方形成合力,把安全管理措施做好做实,探索出来可复制的经验。

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最后,前海管理局建设管理处副处长付东华作总结讲话,并提出四点要求:一是守好安全底线,前海开发建设密度高、体量大,安全形势严峻,在追求发展的同时一定要守好安全底线;二是做好示范引领,我们要以高标准、高质量、高水平建设,打造一流的施工现场质量安全管理体系,总结可复制的优秀经验进行推广,充分发挥政府投资工程示范带头作用;三是抓好措施落地,希望前海安科院能够发挥专业创新优势,协助项目将安全措施落地,减少施工现场安全隐患,降低事故的发生概率,做到尽职减责;四是当好“吹哨人”,深刻吸取佛山地铁“2·7”透水坍塌重大事故的经验教训,安管中心要利用数字化、智慧化等手段将事故隐患及时预警,防患于未然。

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临海双界河桥


是前海最重要的景观桥之一

位于前海合作区临海大道,跨越双界河

工程范围总长约210m,

其中桥梁部分128m,宽度为51.5~52.5m。

建成后将进一步完善前海市政道路

全面加强前海三湾片区与宝安中心区的联系

对前海国际化城市新中心定位具有重要意义


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